精益研发体系规划咨询，可以包括企业研发方法、工具和技术的选购，也包括精益研发信息化平台的建设，进而推动对企业战略的选择，对组织的优化变革、对流程、标准和规范体系的建设。

知识工程建设咨询方法论支持企业知识工程平台的建设，为企业知识资源的管理和应用提供组织、流程、技术和内容方面的规划，为知识创造、积累、沉淀与应用提供方法、工具和标准流程规范。知识工程建设咨询服务可以指导企业扎实稳妥地推进知识工程的建设，促进企业知识资产的积累和传承，解决企业人才、知识与经验断...

质量管理体系咨询以满足企业战略为核心，关注产品全生命周期和核心业务过程，贯彻和落实质量管理体系和产品质量要求，并以信息化平台和工具作为支撑，通过研究和识别产品全生命周期及实现过程，将有效的咨询方法导入，帮助企业形成一套将质量管理理论方法与企业业务实践相融合，并有信息化工具支撑的企业质量管理...

基于模型的系统工程（简称：MBSE）是根据当前计算机辅助设计（CAD）、辅助工程（CAE）在产品设计过程中的普遍应用，在原系统工程将产品设计过程划分为：需求开发、功能分解、系统设计、物理设计、产品试制、部件验证、系统集成、系统验证和系统确认几个阶段，并归结一个V模型的基础上，引入依靠辅助设计（CAD）生...

软件工程咨询主要是基于GJB5000A、2786A等标准以及型号体系研制要求，结合改进单位的商业目标、改进目标、期望解决的问题，帮助过程改进单位建立适合本单位软件项目研制特点的软件工程质量管理体系，，通过综合运用培训、面对面指导、访谈、讲座、练习、游戏、案例解析、会议、问卷、答疑、分析总结等各种方法，...

技术创新体系建设咨询方法论DAOV，采用项目管理的方式，将结构化的创新的方法、流程与财务目标相结合，达到技术提升和企业获利的双赢成效，同时，通过不断的DAOV项目实施，将创新的方法、流程和创新的文件逐渐在企业固化下来，最终为企业构建可持续的技术创新体系。DAOV是一种从上而下的企业管理策略，让企业鼓励...